|VSM: Mapa do fluxo de valor
O treinamento de VSM: Mapa do Fluxo de Valor capacita os participantes a identificar, analisar e otimizar os fluxos de materiais e informações em processos produtivos. Com foco na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua, os participantes aprenderão a mapear processos atuais (estado atual) e projetar cenários futuros (estado futuro), alinhando as operações aos princípios do Lean Manufacturing.
Conteúdo abordado
Mapa Fluxo de Valor (MFV):
Função e aplicação, Composição (Figuras / Ícones), Fluxo Contínuo (One Piece Flow),
Fluxo de Materiais, Fluxo de Informações.
Agregação de Valor:
Processos que agregam valor, Processos que não agregam valor,
Processos que não agregam valor, mas são necessários.
Os 7 Desperdícios:
Superprodução, Espera, Estoques, Retrabalho, Transporte, Movimentação, Processamento
excessivo.
Indicadores Chave de Performance (KPI’s):
Overall Equipments Effectiveness (OEE), Lead Time, Takt Time, Tempo de Ciclo.
Processo de Construção do MFV:
Estudo de caso, Escolha do produto / família, Avaliação das métricas e KPI’s dos processos,
Elaboração do MFV Estado Atual, Identificação de desperdícios / oportunidades de melhorias.
Duração
12 horas
Modalidade
Presencial
Certificação
Inclusa
Público-alvo
Público geral